Ваш шанс: последние офисы с небольшим бюджетом в STONE Мнёвники
Сегодня в линейке бизнес-центра класса А на престижном западе экспонируются последние лоты с небольшим входным бюджетом от 50 до 108 м² — среди них офисы на видовых этажах с панорамой на городской ландшафт.
Офис в такой перспективной локации станет сильным HR-инструментом для компаний, а для инвесторов — ликвидным активом за счет высокого спроса на small-офисы со стороны арендаторов. Успейте войти в проект на старте продаж до начала строительных работ.
🔥Ваши возможности: ▪️Вложения — от 31,8 млн руб. ▪️Первый взнос — от10% ▪️Отложенный платеж до года ▪️Рассрочка 5% до окончания строительства
Ваш шанс: последние офисы с небольшим бюджетом в STONE Мнёвники
Сегодня в линейке бизнес-центра класса А на престижном западе экспонируются последние лоты с небольшим входным бюджетом от 50 до 108 м² — среди них офисы на видовых этажах с панорамой на городской ландшафт.
Офис в такой перспективной локации станет сильным HR-инструментом для компаний, а для инвесторов — ликвидным активом за счет высокого спроса на small-офисы со стороны арендаторов. Успейте войти в проект на старте продаж до начала строительных работ.
🔥Ваши возможности: ▪️Вложения — от 31,8 млн руб. ▪️Первый взнос — от10% ▪️Отложенный платеж до года ▪️Рассрочка 5% до окончания строительства
Secret Chats are one of the service’s additional security features; it allows messages to be sent with client-to-client encryption. This setup means that, unlike regular messages, these secret messages can only be accessed from the device’s that initiated and accepted the chat. Additionally, Telegram notes that secret chats leave no trace on the company’s services and offer a self-destruct timer.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
